北京绿园天星蔬菜种植专业合作社实现了四个统一:一是统一种植标准,在生产过程中统一分区域种植新品种约6个左右,制定内部生产标准,适应市场需求,及时解决品种落后的整体情况,达到林果业双丰收;二是统一品牌,为社员统一发放包装箱,提高农产品附加值约25%左右;三是统一销售,内部共同制定农产品各品种标准,主要分三为精品、普通、次品;根据不同规格,进行市场对接,收购率达100%;四是统一配送,为社员提供运输车辆,减少社员运输难的问题。
北京绿园天星蔬菜种植专业合作社实现了四个统一:一是统一种植标准,在生产过程中统一分区域种植新品种约6个左右,制定内部生产标准,适应市场需求,及时解决品种落后的整体情况,达到林果业双丰收;二是统一品牌,为社员统一发放包装箱,提高农产品附加值约25%左右;三是统一销售,内部共同制定农产品各品种标准,主要分三为精品、普通、次品;根据不同规格,进行市场对接,收购率达100%;四是统一配送,为社员提供运输车辆,减少社员运输难的问题。
北京绿园天星蔬菜种植专业合作社实现了四个统一:一是统一种植标准,在生产过程中统一分区域种植新品种约6个左右,制定内部生产标准,适应市场需求,及时解决品种落后的整体情况,达到林果业双丰收;二是统一品牌,为社员统一发放包装箱,提高农产品附加值约25%左右;三是统一销售,内部共同制定农产品各品种标准,主要分三为精品、普通、次品;根据不同规格,进行市场对接,收购率达100%;四是统一配送,为社员提供运输车辆,减少社员运输难的问题。
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